Bosch ကိရိယာများကို မည်သည့်နေရာတွင် ထုတ်လုပ်သနည်း။ Bosch Hangzhou Power Tools Factory သို့ သွားရောက်လည်ပတ်ပါ။

နှစ်မြှုပ်စက်ရုံလည်ပတ်ခြင်း – Bosch Hangzhou Power Tools စက်ရုံကို ထုတ်ဖော်ပြသခြင်း။

ဂျာမန်ပိန်ပိန်ထုတ်လုပ်မှု၏ 'အမာခံဗီဇများ' သည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ စမတ်ကျသောထုတ်လုပ်မှု၏ တက်ကြွသောမောင်းနှင်အားနှင့် ကိုက်ညီသောအခါ ဘာဖြစ်သွားသနည်း။

မကြာသေးမီက၊ မျိုးဆက်သစ်စွန့်ဦးတီထွင်သူ 30 ကျော်သည် 'စမတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစူးစမ်းလေ့လာသူများ' အဖြစ်သို့ပြောင်းလဲသွားသည်၊ Bosch Hangzhou Power Tools Factory—စက်မှုလုပ်ငန်းကိုဆက်လက်ဦးဆောင်နေသည့် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက် စံသတ်မှတ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည့် Bosch Hangzhou Power Tools Factory သို့ သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့သည်။

ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုမှ တွန်းအားပေးသည့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု၏ ယဉ်ကျေးမှုမှ၊ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် ထိရောက်သော ပေးပို့မှုဗျူဟာများအထိ၊ 'တွေးခေါ်' နိုင်သော မော်တာ အော်တိုမက်တစ်လိုင်းများမှ AI ဖြင့် မြှင့်တင်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော အလိုအလျောက် တပ်ဆင်လိုင်းများအထိ — စမတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလောကသို့ နှစ်မြှုပ်ထားသော ခရီးတစ်ခု စတင်နေပြီဖြစ်သည်။

1. Smart Manufacturing ကို ရှာဖွေခြင်း — ဒေတာဖြင့် အစပြုခြင်း။

Bosch Power Tools Hangzhou Factory သည် အထင်ကြီးလောက်သော ကိန်းဂဏန်းအချို့ကို ပြသခြင်းဖြင့် လည်ပတ်မှုကို စတင်ခဲ့သည်။

· 50% အလိုအလျောက်စနစ်ထိရောက်မှု

· 80% စက်ပစ္စည်းချိတ်ဆက်မှုနှုန်း

· ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများတစ်လျှောက် 100% MES လွှမ်းခြုံမှု

Bosch ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထုတ်လုပ်မှုဗဟိုချက် သုံးခုအနက်မှ တစ်ခုနှင့် ဓာတ်အားကိရိယာများနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများအတွက် R&D စင်တာနှစ်ခုအနေဖြင့် Hangzhou စက်ရုံသည် သုတေသန၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်သည် — တရုတ်နိုင်ငံတွင် တီထွင်ထုတ်လုပ်ထားသော ထုတ်ကုန်များကို ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်သို့ မြှင့်တင်ပေးသည်။

Hangzhou တွင် လွန်ခဲ့သည့် နှစ် 30 ကျော်အတွင်း စက်ရုံသည် Zhejiang Province Intelligent Factory နှင့် Leading Industrial Enterprise ဘွဲ့များကို ငါးနှစ်ဆက်တိုက် ရရှိခဲ့သည်။ ပင်မနည်းပညာ 42 ခုနှင့် တီထွင်မှုမူပိုင်ခွင့် 200 ကျော်ဖြင့်၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအတွက် 'Bosch စံနှုန်းများ' ကို ဆက်လက်သတ်မှတ်ထားသည်။

2. အလုပ်ရုံအတွင်း- စမတ်ထုတ်လုပ်မှုကို ကုဒ်ဆွဲခြင်း။

စက်ရုံ၏ Digitalization Manager နှင့် Lean Production System Manager မှ ဦးဆောင်ပြီး ပါဝင်သူများသည် ဆိုင်ကြမ်းပြင်ကို စူးစမ်းလေ့လာပြီး ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော ထုတ်လုပ်မှုကို လက်တွေ့မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။

(၁) ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့် မြင့်မားသော စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိစေခြင်း။

အိမ်တွင်း၌ တီထွင်ထားသည့် AI အခြေခံ အမြင်စစ်ဆေးခြင်းစနစ်သည် စက်သင်ယူမှုမှတစ်ဆင့် ထုတ်ကုန်ချို့ယွင်းချက်များကို တိကျစွာခွဲခြားသတ်မှတ်ပေးသည်။

d အသိဉာဏ်ရှိသော အယ်လဂိုရီသမ်များ — အနည်းဆုံး ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုဖြင့် အထွက်နှုန်းကို အလွန်တိုးတက်စေသည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ စက်ရုံ၏ ကိုယ်တိုင်ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော Smart Feeder စနစ်များသည် တိကျပြီး လျင်မြန်သော ပစ္စည်းပေးပို့မှုကို သေချာစေသည့် နက်နဲသော စက်မှုအင်ဂျင်နီယာကျွမ်းကျင်မှုဖြင့် ပံ့ပိုးပေးထားသည့် မတူညီသော လုပ်ငန်းစဉ်လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ပါသည်။

(၂) ထုတ်လုပ်မှုတွင် တောင့်တင်းမှုနှင့် ပျော့ပြောင်းမှုကို ဟန်ချက်ညီစေခြင်း။

ပိုမိုတက်ကြွသောစျေးကွက်ကိုဖြည့်ဆည်းရန်၊ စက်ရုံသည် ပစ္စည်းထောက်ပံ့မှု၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဖောက်သည်ပေးပို့ခြင်းတို့ကို အကျုံးဝင်သည့် အဆုံးမှအဆုံးအထိ လိုက်လျောညီထွေရှိသောတုံ့ပြန်မှုစနစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ထိရောက်သော ဌာနဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့်၊ ၎င်းသည် စျေးနှုန်းချိုသာစွာဖြင့် မြင့်မားသော ပေးပို့မှုစွမ်းဆောင်ရည်၏ အကျုံးဝင်သည့်ပန်းတိုင်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်ရရှိကာ သုံးစွဲသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

(၃) Manual Lines မှ Intelligent Motor ထုတ်လုပ်မှုအထိ

ထုတ်ကုန်နည်းပညာသည် သမားရိုးကျ brushed motors များမှ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် 18V brushless motors များအထိ မူပိုင်ခွင့်ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများသည် အပြည့်အဝအလိုအလျောက်စက်မှုလုပ်ငန်း 4.0 စနစ်များသို့ အဆင့်မြှင့်တင်ထားပါသည်။

မော်တာတစ်ခုစီသည် ယခုအခါ MES စနစ်သို့ အချိန်နှင့်တပြေးညီ အပ်လုဒ်လုပ်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုကန့်သတ်ချက်များဖြင့် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ဒစ်ဂျစ်တယ် ID ကို သယ်ဆောင်ထားပါသည်။ စနစ်သည် စက်ဝိုင်းဒေတာကို အလိုအလျောက် စုဆောင်းပြီး၊ ပိတ်ဆို့မှုများကို ဖော်ထုတ်ပေးပြီး ထိရောက်မှု ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ကလစ်တစ်ချက်နှိပ်ရုံဖြင့် အရည်အသွေးပြဿနာမှန်သမျှကို တိကျသောလုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်သို့ ပြန်လည်ခြေရာခံနိုင်သည်။

3. မဟာဗျူဟာကဏ္ဍ- ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။

Lean Digital Transformation ၏ ဆောင်ပုဒ်ကို အဓိကထား၍ Bosch ချိတ်ဆက်ထားသော စက်မှုလုပ်ငန်းဌာနခွဲမှ အတိုင်ပင်ခံအကြီးအကဲမှ ထဲထဲဝင်ဝင် မျှဝေခြင်းအစီအစဉ်ဖြင့် လည်ပတ်မှုကို အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။

မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းမှ လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအထိ—လက်တွေ့ဘဝဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများဖြင့် သရုပ်ဖော်ထားသည့်—စက်ရှင်သည် ရှင်းလင်းပြီး လက်တွေ့လုပ်ဆောင်နိုင်သော ထိုးထွင်းအမြင်များကို ပေးဆောင်သည်။

သက်ဝင်လှုပ်ရှားနေသော အမေးအဖြေသည် စိတ်အားထက်သန်သော ဆွေးနွေးမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး ပါဝင်သူအားလုံးမှ လက်ခုပ်သြဘာပေးကာ စစ်မှန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။

နိဂုံး

ဤနှစ်မြှုပ်မှုအတွေ့အကြုံသည် Bosch Hangzhou ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် ပေါ့ပါးသောထုတ်လုပ်မှုတွင် ဦးဆောင်မှုကိုပြသရုံသာမက စမတ်ကျသောထုတ်လုပ်မှု၏အနာဂတ်ကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် မျိုးဆက်သစ်စွန့်ဦးတီထွင်သူများကိုလည်း ဂျာမန်တို့၏တိကျသောတရုတ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်ကိုက်ညီသည့် German precision နှင့် ကိုက်ညီစေသည်။

ဤဆောင်းပါးသည် ပြန်လည်ပုံနှိပ်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။